坚定信心 咬定目标 积极进取 以创新和执行推动圆满完成外高桥造船2015年生产经营任务 -爱游戏app官网

description
当前位置:爱游戏app官网-爱游戏app官网登录入口 > 新闻中心 > 媒体报道

坚定信心 咬定目标 积极进取 以创新和执行推动圆满完成外高桥造船2015年生产经营任务

发布时间:
2015-04-16
来源:
外高桥造船
2015年4月16日,集团公司召开了一季度经济运行分析会。会上,集团公司董事长、党组书记董强作了题为《坚定信心,凝心聚礼力,全面实现2015年度发展目标》的重要讲话。外高桥干部群众认真学习领会了董强董事长的讲话,进一步认清形势、理清思路、凝聚力量。大家纷纷表示要认真贯彻集团公司一季度经济运行分析会会议精神,坚定信心,咬定目标,积极进取,以创新和执行推动圆满完成2015年生产经营任务。 一、坚定信心,全力以赴,确保全年任务完成 一季度,外高桥造船按照集团公司提出的“提质增效,强化执行”的管理主题和“突出一个中心,谋求三个突破”的工作思路,全面落实集团公司部署的各项重点工作,经营生产工作完成情况良好。实现了交船10艘/168.56万载重吨,超计划3艘/54万载重吨,圆满实现了18000teu首船出坞,vlgc船3艘出坞、2艘交船,cj46平台陆地总组等重要节点。承接了阿芙拉油轮2艘,实现重返阿芙拉油轮市场目标。 公司将坚持做稳主业、做强专业。充分利用现有的sws cape和sws vlcc品牌优势,主动出击,抓住细分市场可能出现的行情机遇,和当前“国轮国造”的政策机遇,通过积极的经营承接策略,在全球建立sws 10000-20000teu集装箱船的品牌。 公司要强化管理,在效率和效益上做文章。持续缩短船坞与码头周期,积极对标韩国先进船厂生产指标,以“三年赶,五年超”为目标,促进造船流程再造。以内控体系一体化为基础、以全面预算集中管控为重点、以合同全寿命周期管理为抓手,全面提升成本管理水平。外高桥造船目标实现船坞运转10批次;长兴重工目标实现船坞运转8批次。 二、提高风险管控水平,保障公司稳定经营和持续发展。 结合完成中央巡视意见整改,进一步健全公司 “三重一大”事项决策规则,健全决策程序,加强决策科学性,提高重大决策的效益和决策的质量,由此防范战略风险。 准确了解市场,避免承接投机性订单,做好船东违约预案,增强订单的安全性;一方面加强项目建造管理,以过硬的技术能力、一流的建造水平确保产品按期完工,由此防范市场波动风险。 针对2015年公司生产负荷大幅提升,vlgc船、18000箱集装箱船、自升式钻井平台等高端产品集中交付的情况,进一步加强生产计划的严肃性,严格以计划为导向,加大对计划执行的监控与考核力度,全力以赴实现计划目标,同时统筹安排好公司现有资源,集中力量确保按期完工上述建造难度较高的产品。由此防范运营风险。 不断完善公司资金预算制度和体系,强化收款及时性及用款准确性,强化财务管控力度,注重防范汇率风险,充分发挥“两岸三地”一体化筹融资规模效应,通过短融券、境外融资、政策性贷款及委托贷款等多样渠道和形式确保公司资金链安全。由此防范财务风险。 全面推进依法治企,把法律工作融入企业转型升级、创新驱动和国际化经营的过程中,全程参与公司经营管理、资本运作、深化改革等重大业务,提升法律风险识别能力,加强过程监控,构筑风险管理的坚固防线。由此防范法律风险。 造船市场起伏非常正常,当前的市场给了企业进行产品调整和管理改善的动力,外高桥造船将在集团的正确领导下,发挥好企业的市场主体作用,积极进取,圆满完成好今年的生产经营任务,为“十三五”布好局,开好头。
网站地图