8月15日，公司召开pctc新船型项目安全策划阶段性交流活动，围绕双燃料液罐保护、临时通风管理等课题成果进行阶段性发布，公司安全总监盛同范及各技术、项目管理和施工部门负责人参加。
pctc项目作为公司承接的新船型，“四新”项目多，建造安全风险高。为此，公司成立了“双一流”建设专项安全策划组，建立“双周会”研讨机制，围绕安措工装研究、分段叠放运输、双燃料液罐保护和临时通风管理等22项课题开展协同策划，截止目前已完成13项。活动中，公司技术部门、项目管理、生产施工、支持保障部门分别围绕各项成果进行充分讨论并提出了优化建议。
盛同范肯定了各部门协同策划的进展成果，pctc项目作为新船型，建造安全风险较以往船型有很多变化，他要求，一是各部门需要持续动态地优化安全策划内容，为后续各项工作落地提供明确的指导方案；二是要在生产设计、组织、施工、监督各环节落实主体责任，同时加强各部门沟通协同，避免出现隐患盲区和真空地带；三是针对机舱液罐区域施工、全船临时通风布置、活动结构安装等重点项目，提高施工完整性，深刻把握本质安全理念，从生产设计、生产组织源头降低风险，确保各项工作安全开展。
