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王琦讲质量:《推进自主质量变革,深入实施精细管理》

发布时间:
2023-09-11
来源:


编者按:今年9月是我国第46个全国“质量月”,按照中国船舶集团的统一部署,公司以“推进自主质量变革,深入实施精细管理”为主题,策划制定了包括质量文化宣传、自主质量管理、精细化质量管理、质量培训教育四个方面的共计20余项活动计划,于9月1日起隆重启动“质量月”系列活动。外高桥造船党委书记、董事长王琦为外高桥造船“质量月”活动致辞。


推进自主质量变革,深入实施精细管理
——王琦


各位领导、各位同事:大家好!

2023年9月是我国第46个质量月,值此金秋时节,首先向外高桥造船全体员工和质量工作者表示亲切慰问,对全体员工为实现公司经营生产目标的辛勤付出表示特别感谢,向关心和支持公司发展和质量提升工作的各级领导、专家、客户、船级社、供应商以及其他爱游戏app官网登录入口的合作伙伴表示衷心的感谢。


质量是强企之基、立业之本、发展之要。面对当今制造业、船舶行业和公司发展的新形势、新情形和新问题,全体员工要更加认识质量工作的战略意义:质量是市场竞争力的核心要素,是企业行稳致远的重要保证,是履行社会责任的基本前提。质量月是开展全员质量意识提升和群众性活动的重要时机,全体管理者要围绕今年质量月主题“推进自主质量变革,深入实施精细管理”认真策划、积极组织、及时总结、持续改善,以全面落实公司重点工作部署,促进公司质量管理提升。


一、厚植优秀文化、提升质量意识


外高桥造船以敢为人先的首创精神,开工建造了国产首艘大型邮轮。以持之以恒的奋斗精神,引领民船、海工装备发展潮流。在“邮轮引领、一体两翼”发展战略之下,我们要充分认识质量是强企之基、立业之本,发展之要,始终坚持“质量第一”,厚植优秀质量文化,以“精品、精益、精细、精诚”为质量理念,以“顾客、管理、品牌、效益”为质量方针,全体员工积极践行12条“质量准则”,持续提升公司产品质量,不断满足并超越顾客期望,打造更多品牌船舶,为建设国内领先、世界一流的船舶企业奠定坚实基础。


二、推进自主管理,夯实质量基础


公司根据新的发展形势,构建以l-qc为基础的生产过程三级质量控制体系,强化部门级质量保证制度建设,培养隶属作业区的专职质量团队,完善产品、作业、检验质量标准体系,“解放”班组长、赋能作业区,逐步构建“不依赖船东变化、不依赖劳务队变化和不依赖项目变化”自主质量管控模式。各生产部门要利用质量月的契机,开展质量技术人员质量、精度、工艺、设计培训,强化业务融合、技能融合,深入推进自主质量管理体系建设。


三、强化标准建设,实施精细管理


“只有高标准,才有高质量”。实施精细管理的前提是建立完善的标准体系,各部门要按照集团公司《舰船精细化质量管理要求》持续完善质量管理体系建设,不断推进产品设计、生产、试验、交付和售后全过程的质量管理工作标准化、规范化、制度化和信息化,强化科研生产过程质量管控,完善作业标准,深入实施“5r”供方穿透管理,确保外协外包外购过程的质量受控,持续夯实质量基础建设,不断提升产品质量水平和精细化管理成熟度水平。


在集团的统一部署指导下,在全体员工的努力奋斗之下,外高桥造船质量管理工作不断取得新成效,管理水平不断提升,取得了多项优异成绩,2023半年生产经营目标顺利达标,7000箱集装箱船已批量化建造,国产首艘大型邮轮正在二次试航。值此质量月,让我们同心协力,继续发力,推动公司质量工作再上新台阶,保证今年大型邮轮高质量成功交付,pctc顺利开工,助推公司发展战略落地。

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