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融合发展 创新突破 | 公司召开2023年度经营策略发布会及工作务虚会

发布时间:
2023-01-07
来源:
外高桥造船

    2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下之年,也是推动公司“邮轮引领、一体两翼”战略落地的决胜年,为统一思想、推动实现年度总体目标,公司于1月5日相继召开2023年度经营策略发布会及工作务虚会。公司领导、总监及中层以上管理人员参加会议,公司党委副书记、总经理陈刚主持会议。

图为2023年度经营策略发布会

 

微信截图_20230112130242.png图为2023年度经营策略发布会

    发布会上,与会人员共同观看了公司2022年度回顾片,公司领导签署了2023年度安全与质量责任书,陈刚发布公司2023年度生产经营策略。

图为2023年度安全、消防责任书签约仪式

图为2023年度质量责任书签约仪式

    陈刚在发布会中全面回顾了2022年度公司生产经营情况,深刻剖析公司当前面临的内外部形势,重点发布公司2023年经营方针“夯实大型邮轮主体地位,提升民船海工盈利能力”和管理主题“融合发展、创新突破”,并对2023年公司重点管理工作进行了整体部署。

    务虚会上,生产、密配、技术等部门领导结合自身业务,围绕效率提升、安全质量、成本工程、管理改善对2023年提出工作建议,公司领导、总监结合分管工作分别作了发言。

图为2023年度工作务虚会

    陈刚在工作务虚会上指出,各部门要充分理解今年的管理主题,认识到融合才能高质量发展、创新才能突破。面对变化的外部市场环境和公司产品结构,要把握好变与不变的辩证关系,在变化的大环境中提升个人决策能力、团队应变能力、全流程协同能力;要增强创新手段,依托信息数据平台,加强数据分析利用,建立常态化运行机制,切实提高生产效率和管理效益。

    公司党委书记、董事长王琦在总结发言中强调,各部门要充分认识公司当前面临的严峻形势,围绕今年的管理主题“融合发展、创新突破”,加强资源融合、体系融合,做好思路创新、机制创新,部门管理者要增强大局意识与斗争意识。他指出,要坚持“邮轮引领、一体两翼”业务格局,确保国产首制大型邮轮于今年顺利交付,形成邮轮设计、采购、建造的核心能力,提升邮轮项目管理水平;要将7000teu集装箱船打造成公司新的明星产品,增强与船东持续性合作;要推进对劳务“一张表”数据分析、流程再造,提升用工效率与生产效率;要从公司层面梳理、完善成本控制措施,建立相应机制;要理清海工公司与分公司发展思路,解放思想、做大规模;要增强对参股子公司管控,加大生产过程融合与邮轮业务协同。最后,他要求各部门领导班子认真学习中央与集团公司相关文件,认真分析年度经营策略发布会发布的内容,围绕公司经营方针及管理主题完善2023年工作思路。

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